Zwei Rollen, die sich perfekt ergänzen:
Obwohl sich Interim Manager und Unternehmensberater in ihrer Herangehensweise unterscheiden, ergänzen sie sich häufig ideal: Unternehmensberater entwickeln Strategien und liefern wertvolle Analysen, während Interim Manager diese Strategien umsetzen und für nachhaltige Ergebnisse sorgen. Beide Rollen haben ihre Berechtigung – je nachdem, ob ein Unternehmen strategische Weichen stellen oder operative Herausforderungen bewältigen möchte.
Die Implementierung von Interim Management in der Rechtsabteilung stellt eine strategische Entscheidung dar, die es Unternehmen ermöglicht, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig Expertise sowie Führungskompetenz bereitzustellen. Durch die Nutzung dieser Ressourcen können Unternehmen ihre Effizienz steigern und rechtliche Herausforderungen proaktiv angehen.