Zwei Rollen, die sich perfekt ergänzen:
Obwohl sich Interim Manager und Unternehmensberater in ihrer Herangehensweise unterscheiden, ergänzen sie sich häufig ideal: Unternehmensberater entwickeln Strategien und liefern wertvolle Analysen, während Interim Manager diese Strategien umsetzen und für nachhaltige Ergebnisse sorgen. Beide Rollen haben ihre Berechtigung – je nachdem, ob ein Unternehmen strategische Weichen stellen oder operative Herausforderungen bewältigen möchte.